Nachfolge mit Weitblick gestalten.

Nachfolge gelingt, wenn Zahlen, Rollen und Beziehungen zusammengedacht werden. Wir bringen Erfahrung und Struktur in diesen sensiblen Prozess.

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Jahre Tradition seit 1976

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Jahre Tradition
seit 1976

Verantwortung übergeben. Gemeinsam gestalten.

Nachfolge ist mehr als ein Generationenwechsel. Es geht um Identität, Vertrauen, loslassen können – und um die Frage, was bleibt.

Als Kanzlei mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Begleitung von Familienunternehmen wissen wir, wie viel mehr dazugehört als ein Übergabevertrag. Wir begleiten Unternehmer, Nachfolger und ganze Familien dabei, Übergaben bewusst zu gestalten – rechtlich, steuerlich und menschlich.

Mit Klarheit. Mit Struktur. Und mit dem nötigen Gespür für das, was zwischen den Zeilen steht.

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Typische Herausforderungen

In Unternehmerfamilien geht es um mehr als Besitz und Verträge. Es geht um Vertrauen, Verantwortung und die Frage, wie Zukunft gemeinsam gelingt.

Nachfolge bringt oft Spannungen mit sich: zwischen Generationen, zwischen Erwartungen, zwischen Emotion und Ökonomie. Wir helfen, Klarheit zu schaffen, Vertrauen zu stärken und tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen.

Wir helfen dabei, die richtigen Fragen zu stellen, Klarheit zu schaffen und tragfähige Entscheidungen möglich zu machen:

5

Abgeben fällt schwer

Wenn Erfahrung, Verantwortung und Kontrolle über Jahrzehnte zusammengewachsen sind, wird das Loslassen zur echten Aufgabe.

5

Rollen bleiben unklar

Zwischen Führung, Mitbestimmung und Rückzug entstehen Reibungen, die den Übergang blockieren können.

5

Emotionen statt Planung

Kränkungen, Ängste oder alte Muster verdrängen oft die nötige Sachlichkeit und gefährden das Miteinander.

5

Verschiedene Vorstellungen von Zukunft

Nicht immer wollen Senior und Junior dasselbe. Doch ohne gemeinsame Richtung fehlt dem Unternehmen die Orientierung.

5

Zu spät begonnen

Viele Nachfolgen scheitern nicht am „Wie“, sondern am „Wann“. Weil Themen zu lange liegen bleiben, wird aus Übergabe ein Notfall.

5

Kein externer Blick

Wenn alle im System involviert sind, fehlt oft die Perspektive. Dabei braucht es gerade jetzt Klarheit von außen.

Struktur schaffen.
Verantwortung übergeben.
Zukunft sichern.

Wir begleiten Familienunternehmen in sensiblen Übergabephasen – mit dem nötigen Gespür für Rollen, Beziehungen und wirtschaftliche Tragfähigkeit.
Dabei verbinden wir steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Kompetenz zu einem strukturierten Prozess, der Klarheit schafft und Vertrauen ermöglicht.

Unsere Leistungen im Überblick:

Nachfolgeplanung & Übergabekonzept

Wenn Verantwortung ihren Platz wechselt.
Die Nachfolge ist mehr als ein Vertrag: Sie ist ein Prozess, der wirtschaftliche Klarheit und persönliche Verständigung braucht.
Wir entwickeln mit Ihnen ein Konzept, das Struktur gibt und Spielraum lässt.

Typische Themen:

Analyse der Eigentums- und Führungsstruktur
Entwicklung eines belastbaren Übergabekonzepts
Rollenklärung und Erwartungsabgleich zwischen Generationen
Integration familiärer und unternehmerischer Interessen
Begleitung in Moderations- und Entscheidungsprozessen

Unser Anspruch:
Nachfolge darf kein blinder Übergang sein. Wir gestalten sie bewusst – mit System, Haltung und Erfahrung.

Steuerliche & rechtliche Gestaltung

Damit die Übergabe rechtssicher trägt.
Ob Schenkung, Verkauf oder Mischmodell: Die steuerliche und rechtliche Struktur entscheidet, ob der Generationenwechsel Bestand hat.
Wir schaffen ein tragfähiges Fundament – ganz ohne Stolperfallen.

Typische Themen:

steuerliche Optimierung von Übertragungsmodellen
rechtliche Begleitung von Kauf-, Schenkungs- oder Gesellschaftsverträgen
Absicherung von Versorgung, Haftung und Einfluss
Regelung von Ausgleichszahlungen oder Pflichtteilsansprüchen
Zusammenarbeit mit Notar und Finanzamt

Unser Anspruch:
Nachfolge braucht Klarheit – nicht nur im Kopf, sondern auch im Vertrag.

Kommunikation & Moderation im Familienkreis

Wenn es nicht nur ums Geschäft geht.
In vielen Unternehmerfamilien sind Übergaben emotional aufgeladen. Alte Muster, unausgesprochene Erwartungen und generationsbedingte Unterschiede können Gespräche blockieren.
Wir sorgen für einen ehrlichen, sicheren Rahmen – damit Verständigung möglich wird.

Typische Themen:

Moderation zwischen abgebender und übernehmender Generation
Erwartungsabgleich zu Rollen, Einfluss und Verantwortung
Umgang mit familiären Konflikten und Unsicherheiten
Begleitung von Familiengesprächen oder Klausurtagungen
Entwicklung gemeinsamer Leitplanken für die Übergabe

Unser Anspruch:
Eine gute Nachfolge beginnt mit einem Gespräch – aber endet nicht dort.

Ansprechpartner

35+

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Verlässlicher Partner
an Ihrer Seite

Nachfolge ist kein Standardprozess. Sie ist ein Übergang, der Klarheit, Vertrauen und System braucht.

Seit über vier Jahrzehnten begleiten wir Unternehmer und Familienbetriebe bei genau diesen Übergängen – fachlich fundiert und mit einem echten Verständnis für persönliche Dynamiken.

Wir bringen steuerliche, rechtliche und wirtschaftliche Kompetenz zusammen und denken dabei nicht nur in Zahlen, sondern auch in Rollen, Beziehungen und Lebensrealitäten.

Denn eine gelingende Nachfolge beginnt mit Struktur und braucht zugleich Feingefühl.

Die Kanzlei MAYER ist Ihr persönlicher Ansprechpartner für Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung auf höchstem Niveau – und wurde schon mehrfach als einer der besten Steuerberater und Wirtschaftsprüfer in Deutschland vom FOCUS, vom HANDELSBLATT sowie von BRAND EINS ausgezeichnet.